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週刊ダイヤモンド 2024-2/17 貸出可

-- -- 20240217 --

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態
多度 雑誌 Map /// 0730296118 雑誌 可 利用可

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資料詳細

タイトル 週刊ダイヤモンド
出版者 ダイヤモンド社
刊行頻度
定価 ¥818

巻号詳細

発行日 20240217
巻号表記形 2024-2/17
特集内容 識学大全

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
特集 思考法 スキル リーダーシップ 識学大全 24
Prologue 大企業からスポーツ界まで!話題の識学とは? 26
Interview 牧野正幸●ワークスアプリケーションズ創業者/パトスロゴスCEO 牧野正幸 29
<Part1>リーダーの仮面
感情を隠す「仮面」をかぶれ リーダー必須の5ポイント 30
暗黙の了解は失敗を生む 明瞭な「ルール」を定めよう 31
ピラミッド型組織の利点 自らの「位置」を自覚せよ 32
本当の「利益」がなければ部下はついてこないと心得よ 33
リーダーが管理すべきは「プロセス」ではなく「結果」 34
リーダーの醍醐味とは部下の「成長」にあり 35
人手不足の地方企業で社員の離職を大幅減に 36
社長参加の飲み会廃止で前年割れ続きの売上が回復 37
<Part2>数値化の鬼
「数字」を追いかけずして成長できる人はいない! 38
いつ、いかなるときもいったん数字で考えよ 39
「仕事ができる人」に共通する4つの数値化とは? 40
マネジメント編 チームを強くする評価制度の数値化とは 44
<Part3>とにかく仕組み化
人の上に立ちたいならば歯車として生きる覚悟を持て 46
なぜ「仕組み化」なのか 脱カリスマが理想の組織像 48
人は他人と比較する生き物 その前提で「仕組み化」せよ 49
仕組み化はあくまで手段「企業理念」なしでは迷走する 50
会社と他のコミュニティは「まぜるな危険」と心得よ 51
共通言語で「ずれ」を修正 三菱商事エネで起きた変化 53
Epilogue Interview 安藤広大●識学代表取締役社長 安藤広大 54
特集<2>池上彰が斬る「リニア新幹線」 池上彰 58
News
<1>Close Up 不正相次ぐトヨタグループの再発防止策 現場と「乖離」で身内から疑問符 8
<2>Close Up 利上げに言及しなくなったFRB 利下げ開始は5月か6月 10
ウォール・ストリート・ジャーナル発
トランプノミクス2.0:税制援護なし、貿易混乱へ 14
インドが「新たな中国」ではない理由 16
政策マーケットラボ
「サラリーマン社長」でも成長する欧州大企業に学べ 松岡真宏<フロンティア・マネジメント代表取締役> 18
巨大IT企業の税逃れ封じに暗雲、多国間条約発効に米議会“反乱” 岡直樹<東京財団政策研究所研究員> 20
Data
数字は語る 3.8% 2024年春闘での定期昇給相当込みの賃上げ率の大和総研見通し 久後翔太郎 23
ダイヤモンド・オンライン発
「EVに向いてない人」のたった1つの特徴…テスラ・BYDの2台持ちユーザーが忖度ナシで解説 72
連載・コラム
Key Wordで世界を読む 牧野洋 22
次世代リーダーの教養 佐藤優 56
大人のための最先端理科 小林快次 68
カラダご医見番 井手ゆきえ 71
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう! 深堀圭一郎 77
Book Reviews/知を磨く読書 佐藤優 78
Book Reviews/オフタイムの楽しみ 79
Book Reviews/目利きのお気に入り 80
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー 80
新日本酒紀行 山本洋子 81
永田町ライヴ! 後藤謙次 82
From Readers From Editors 84
世界遺産を撮る 86

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