| 田中角栄人生訓 |
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| 天才的問題解決の宝庫。「角栄」は面白い |
石原慎太郎 |
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| 目配り 気配り カネ配り 田中角栄・魂の実践50 |
小林吉弥 |
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| リーダーシップ |
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| 人の道理に裏打ちされた名裁き |
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| 世の中は白と黒ばかりではない。敵と味方ばかりではない。その間の中間地帯、グレーゾーンが一番広い。そこを取り込めなくてどうする。真理は常に中間にあり |
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| 仕事をすれば、批判があって当然。リスクを恐れるのは最低の上司。責任回避を見抜かれ、やがて叱る声も出なくなる |
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| リーダーの最後の判断は、公・六分、私・四分の精神で臨むべき。失敗しても逆風をかわせる。私情はできるだけ抑えた方が得策だ |
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| 相談を受けたら、結果をあいまいにするな |
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| 野心、思惑は誰にもある。問題は、それをどうコントロールできるか |
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| どんな話でも、結局はポイントは一つだ。そこを見抜ければ、物事は3分あれば片付く。長話は部下もヘキエキする |
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| 人生は50歳までで勝負が決まる |
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| 部下人事を大事にせよ。ポイントは「損失補塡」だ |
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| 大事なのは経験則だ。田んぼに入ったこともない者がコメのことが分かるわけがない。リーダーに不可欠なのは現場指揮能力 |
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| 優れたリーダーは、人の好き嫌いをしない。能力を見分けて、適材適所に配置する。問われるのは、大事を任せられる人物を見分けられる目があるかどうか |
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| 人間は親の葬儀を経験して初めて一人前になる |
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| 結局、努力、勉強だ。こういったものが、「運」をとらえるキッカケになる |
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| 良い政治とは、国民生活の片隅にあるもの |
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| 自ら法律を作らないで何が国会議員か。一つの法律を作るのにどれだけの努力がいるか、今の代議士はその努力をまるで忘れている |
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| 今まで、表日本偏重の予算投下が続けられ、裏日本や、裏日本から表日本を横断する道路が未改良になっている。これを一切整備しなければ、道路整備は終わらない |
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| 人心掌握 |
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| あの人のためなら、と言わしめる極意 |
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| 誠心誠意と全力投球、それが相手に対する最大の気配りだろう。人との接し方の基本 |
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| 人はカネの世話になることが何よりつらい。そこがわかって一人前だ |
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| 真の雄弁、スピーチ上手とは、ああ今日、あの人の話を聞けてよかったなと思わせることができるかが分かれ目になる |
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| 最大の気配りとは、相手に対して全力で向き合うことだ |
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| 「ご苦労さん」の一言。当然のことじゃないか |
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| 冠婚葬祭、特に重視したいのは葬祭だ。結婚式などは皆が喜んでいるのに対し、葬式は誰もが落ち込んでいる。こちらに寄り添ってやるのは当然のことではないか |
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| 話し合いはいつも全力投球、真剣勝負だ。説得とは、これに尽きる |
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| いや、笑いの中にこそ真実がある! |
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| 大臣室の扉は常に開けておく。我と思わんものは、誰でも訪ねて来てくれ |
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| 人材育成 |
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| 自律を促すアドバイス |
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| 約束は些細なことこそ守るべき。信用を得る第一歩だ。人脈につながる |
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| 人の悪口はのみ込め。プラスになることは何もない。自分の頭の上のハエを追うことが先じゃないか |
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| 失敗はできるだけしたほうがいい。骨身にしみる。人を見る目ができてくる |
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| 人を叱るときはサシでやれ。褒めるときは人前でやってやれ |
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| 名刺に頼るな。顔を覚えよ。商売のコツだ |
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| 男が恥を忍んで頭を下げてきたら、できるだけのことはしてやるものだ |
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| 「踏まれても、踏まれても、ついて行きます下駄の雪」ということだ。我慢は必ずプラスになる |
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| 大成したければ、大将の懐に入ることだ。ボケッとしていては出世は難しい |
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| 俺たちにとって、雪はロマンでなく生活だ。俺たちは雪と殺し合いをしながら暮らしてきたんだ |
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| 君たちは知恵ものだ、小卒の私は君たちの能力を尊敬している。のびのびやってほしい。でも君たちは責任を取ることはできないから、こちらがすべて責任を取る |
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| 田中角栄にはお手本となった人がいたのだろうか |
弥久保宏 |
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| 今明かす、おやじの最後の言葉「愚者は語り、賢者は語らず」 |
小沢一郎 |
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| 私は見た!人間が人間に惚れる瞬間 |
二階俊博 |
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| まだまだある! 田中角栄“新・名語録” |
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| 菅総理は角栄にどこまで近づけるか |
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| 菅義偉新総理に息づく角栄イズム |
大下英治 |
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| 心を鬼にしなくては、人は動かない |
鈴木宗男 |
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| 満点取ったら政治の道へ!総理大臣誌上検定8 |
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| 名刺交換で相手に良いイメージを植え付けるなら? A名刺を拝む B名前をいじる |
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| お気に入りの屋台が立ち退きの危機、どうする? A弁護士を呼ぶ B大声をあげ泣く |
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| 農作業中の有権者が握手を求めてきたら? A田んぼにin B車から手を振る |
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| 愛人との逢瀬に使うホテルはどっちが適切? A超一流ホテル B三流ラブホテル |
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| 選挙活動に使ったパソコンはどこに保管する? A秘書の自宅 Bドリルで破壊 |
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| 詳細な数字含む機密情報の共有、最適な手段は? A電話とFAX Bメール |
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| 手土産の渡し方、政治家に喜ばれるのは? Aのしをかける Bのしをかけない |
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| 2021年の手帳、買うべきなのはどっち? A六曜入り B日曜始まり |
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| NEWS&INTERVIEWS |
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| 菅政権への緊急提言 |
浜田宏一<イェール大学名誉教授> |
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| 馬渕磨理子のシン・日本「経済復活計画」 |
馬渕磨理子 |
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| 菅総理の誕生のワケ「できる男はカレーからして違う」 |
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| 謝罪文はなぜネット炎上の要因となるのか |
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72 |
| 豪雪地帯からやってきた“菅義偉”大研究 |
竹中平蔵 |
46 |
| 米大統領選のカネ勘定 |
渡瀬裕哉 |
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| 人間邂逅 |
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12 |
| 茂木健一郎の「成功への物語」 |
茂木健一郎 |
10 |
| 大前研一の「日本のカラクリ」 |
大前研一 |
64 |
| リーダーの掟 |
飯島勲 |
62 |
| 齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」 |
齋藤孝 |
84 |
| 橋下徹通信 |
橋下徹 |
80 |
| 猫組長の「ダークサイド経済日誌」 |
猫組長 |
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| 伊藤詩織の「ドーナツてるの?」 |
伊藤詩織 |
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| 世界大地図 |
鈴木宗男 |
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| 三浦瑠麗の「山王日記」 |
三浦瑠麗 |
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| 本田健の「賢者は年収3000万の小金持ちを目指す」 |
本田健 |
100 |
| 池上彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」 |
池上彰 |
90 |
| 笹井恵里子の「あなたvs○○○」 |
笹井恵里子 |
98 |
| 銀座ザボン・水口素子の「愛しい人」 |
水口素子 |
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| 渡瀬裕哉の「共和党のドン便り」 |
渡瀬裕哉 |
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| 浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」 |
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| 職場の心理学 |
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86 |
| マネーの新流儀 |
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109 |
| 探せ!みんなの新定番 体当たりレビュー部 |
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| 新刊書評 |
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| クローズアップ・ニッポン |
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| 経営者たちの四十代 |
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| プレジデント言行録 |
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| エディターズノート |
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| 特別広告企画 |
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| 住宅&住宅設備特集/「今こそ考えたい住まいと健康」 |
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