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目次

第1章 会社の経営とはどんなことか

1 私たちの暮らしと会社

2 会社とは,経営とは

3 会社の経営には何が必要か

4 会社経営の仕組み

5 さまざまな会社の形

第2章 会社はどのようにして社会に役立っているのか

1 社会に対する会社の役割

2 市場経済体制と会社の行動

3 経済体制とモノを所有するということ

4 企業とNPOの違い

5 現代の企業像

第3章 会社は誰が動かしているのか

1 会社の中での株式会社という会社形態

2 株式会社の諸機関

3 所有と経営の分離

4 「物言う株主」へ

5 コーポレート・ガバナンスの改革

6 コーポレート・ガバナンスの諸事例

第4章 会社はどのような方針で動いているのか

1 経営理念

2 経営戦略の種類

3 事業の選択

4 競争戦略

5 競争的地位の4類型

第5章 会社はどんな仕組みで動いているのか

1 会社組織のかたち

2 組織形態の基本モデル

3 日本における組織形態の発展パターン

4 グループ経営の考え方

第6章 会社は他の会社とどのように協力しているのか

1 企業集団

2 系列・下請

3 IT革新と新しいネットワーク組織

4 戦略的提携

第7章 会社はどのようにしてモノを造るのか

1 モノ造りを見る視点

2 コスト・ダウン

3 少品種大量生産方式

4 QCサークル

5 多品種少量生産方式

第8章 社員は仕事をどのように分担しているのか

1 組織の仕組み

2 役割分担を決める:分業

3 分割した仕事の間を調整する

4 仕事の効率を上げるには

第9章 社員はなぜ働くのか

1 人にとっての労働(働くこと)の意味

2 人は働くことで何を得るのか

3 人は何に動機づけられて働くのか

4 人はどのように動機づけられ働くのか

5 人を動かすリーダーの役割

第10章 社員はなぜ組織にとどまろうとするのか

1 雇用を管理するとは

2 終身雇用とその功罪

3 多様化する雇用形態

4 入り口(採用)と出口(退職)の変化

5 雇用の安定がもたらすもの

第11章 社員はどのような報酬を求めるのか

1 仕事における報酬とは

2 賃金のさまざまな側面

3 賃金形態と賃金体系

4 賃金体系の変遷と成果主義

5 お金だけが仕事の報酬だろうか

第12章 社員はどのようにして育てられるのか

1 なぜ,人材は育成できるのか

2 人材育成の基本的枠組み

3 教育訓練の変化と責任の移り変わり

4 自律型人材の育成とキャリア支援

5 人材育成の課題

第13章 会社はどのようにしてモノを売るのか

1 マーケティングとは

2 市場環境と自社情況についての分析

3 事業領域の確立と市場の選択

4 マーケティング・ミックス戦略

5 ブランドの役割

第14章 会社は海外でどのように経営しているのか

1 グローバル企業の経営課題

2 海外直接投資の動向

3 海外生産の理由

4 グローバル企業の類型とその発展段階

5 海外日系企業の日本的経営

6 松下グループにおけるグローバル経営

7 グローバル統合とローカル適応

第15章 会社の利益はどのようにして測定するのか

1 おカネに関する会社の活動

2 会社の財産を見る:貸借対照表

3 経営活動の結果を見る:損益計算書

4 手元現金の重要性:キャッシュフロー

補章 経営学とはどんな学問か

1 学問の成り立ち:2つの系列

2 社会科学とは何か

3 経営学と商学はどう違うか

4 体系・概念を学ぶことの意義

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