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週刊ダイヤモンド 2021-10/2 未所蔵

-- -- 20211002 --

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タイトル 週刊ダイヤモンド
出版者 ダイヤモンド社
刊行頻度
定価 ¥818

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発行日 20211002
巻号表記形 2021-10/2
特集内容 日立財閥

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
特集 日立財閥 28
<Part1>「脱・製造業」の先駆者
新社長がもくろむ「グループ再編」最終形 事業構造改革の次なる一手 30
本体に吸収した“虎の子”日立ハイテクで 商社部門を大幅リストラへ 32
クチコミ 日立化成、建機、金属… 売り飛ばされる子会社社員の悲痛な叫び… 34
<Part2>レガシー断絶
DXで先行する独シーメンスを追撃 日立の一発逆転戦略とは 37
Interview 徳永俊昭●日立製作所執行役副社長 徳永俊昭 39
日立・東芝が海外企業に勝てないのは 東電・JRの自前主義が元凶 40
AI人材4000万、外国人4.6億円 「年収格差」拡大人事の裏側 42
<Part3>日立財閥の真贋
七大企業グループの経済圏 日立がトヨタより重要な国内製造業「最後のとりで」 44
早くも“次の社長”レースが勃発! 「日本人vs外国人」の手柄争い 47
Interview 東原敏昭●日立製作所代表執行役執行役会長兼CEO兼取締役 東原敏昭 50
<Part4>総合電機6社の明暗
日立vsパナソニックで勝算があるのは? IT企業巨額買収の大博打 52
Interview 堀田邦彦●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO 堀田邦彦 54
電機6社「年収1億円以上」役員ランキング 上位のソニー、占拠率の日立 55
日立・ソニーvs敗者4社の明暗くっきり 電機6社の「社長の通信簿」 57
特集<2>2022年 新卒就活戦線総括 74
News
<1>Close Up SBIに対する買収防衛策を導入 新生銀、独立経営への正念場 8
<2>Close Up 厳格体制の現場でも感染を止められず 中外製薬の施設工事でコロナ問題 10
<3>Close Up 関電、九電を窮地に陥れる 自民党総裁選「最恐」シナリオ 12
オフの役員
木南陽介●レノバ代表取締役社長CEO 木南陽介 14
ウォール・ストリート・ジャーナル発
中国恒大危機、当局締め付けで「宴」終了 16
中国の富裕層締め付け、香港の不動産王も逃れられず 19
政策マーケットラボ
自民党新総裁が反対されても取り組むべき四つの重要政策 八代尚宏<昭和女子大学副学長・現代ビジネス研究所長> 20
アフガニスタン、ミャンマー…地政学リスク増大下の投資戦略 藤田勉<一橋大学大学院経営管理研究科特任教授> 22
Data
数字は語る 2.06% 米国の長期の予想インフレ率(公表開始<1999年3月末>から今年6月末までのCIEの平均値) 須田美矢子 24
ダイヤモンド・オンライン発
この冬こそコロナ・インフル「恐怖の同時流行」を警戒すべき5つの理由 68
連載・コラム
カラダご医見番 井手ゆきえ 64
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう! 深堀圭一郎 70
新日本酒紀行 山本洋子 71
大人のための最先端理科 渡部潤一 72
Book Reviews/知を磨く読書 佐藤優 84
Book Reviews/オフタイムの楽しみ 85
Book Reviews/目利きのお気に入り 86
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー 86
Key Wordで世界を読む 牧野洋 87
シリコンバレーの流儀 校條浩 88
永田町ライヴ! 後藤謙次 90
From Readers From Editors 92
世界遺産を撮る 94
特別広告企画
新ブランド戦略 65

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